Вы читаете: Инновационная отрасль: Что мешает построить Кремниевую долину в Украине

Инновационная отрасль: Что мешает построить Кремниевую долину в Украине

Инновационная отрасль: Что мешает построить Кремниевую долину в Украине

В Украине есть множество талантливых людей.

Украинские стартапы давно побеждают на мировом уровне, но отечественный бизнес-климат сдерживает развитие отрасли.

Украинские стартапы сделали для имиджа Украины больше, чем сотни политиков. Продуктами талантливых украинцев пользуются миллионы жителей земного шара, а молодые предприниматели могут стать новыми лидерами страны.

Однако непредсказуемое поведение государства, низкий внутренний спрос на инновации и небывалый уровень популизма мешают развиваться украинской стартап-экосистеме и не дают Украине превратиться в восточноевропейскую Кремниевую долину.

Что происходит в самой инновационной отрасли страны?

Читайте также:

1 68 0
11:17, Авг 15, 2015 HYSER

Украинские стартапы ищут новые рынки

Технологии

Низкий внутренний спрос на инновации

Успешные украинские стартапы, ориентированные на внутренний рынок, можно сосчитать на пальцах двух рук. Большинство из них работает в сегменте электронной коммерции: Zakaz.ua, «Кабанчик», Crafta.

«Ростки инноваций погибли в условиях постоянного экономического, политического и военного кризиса. Кроме e-commerce, внутренние инновационные продукты не развиваются», — считает управляющий партнер GrowthUP Group Денис Довгополый.

Низкий размер ВВП, по которому Украина находится на 121 месте в мире между Бутаном и Гватемалой, порождает слабый внутренний спрос. Как следствие — стартапы тестируют бизнес-модель в Украине, после чего идут на западные рынки, оставляя в стране в лучшем случае R&D-офисы.

Именно так поступил основатель сервиса поиска репетиторов Preply Кирилл Бигай.

Первые продажи стартап сделал в Киеве, но сейчас ученики и преподаватели из Украины приносят Preply только 13% доходов, а большая часть пользователей находится в США и Европе.
При этом команда Preply работает из киевского офиса. Бигай объясняет это невысокими ценами и неплохим уровнем жизни в столице.

«Размер и ресурсная ориентация экономики не дает возможности стимулировать внутренний спрос на инновации», — считает Довгополый. Выход из ситуации собеседники ЭП видят в искоренении коррупции и бюрократии в стране.

«Украина быстро превратится в технологический хаб, как только войдет европейскую «тройку лидеров» по легкости ведения бизнеса», — уверен управляющий партнер фонда AVentures Capital Андрей Колодюк.

Отсутствие икон предпринимательства

В Украине есть множество талантливых людей — основателей IT-компаний стоимостью десятки и даже сотни миллионов долларов, которые могут претендовать на образ новой украинской мечты.

Среди них — Владимир Многолетний из медиахолдинга Genesis с аудиторий 100 млн по всему миру, Алексей Шевченко и Максим Литвин, фаундеры лучшего в мире сервиса по проверке английской грамматики Grammarly, Дмитрий Сергеев, создавший популярнейший фотобанк DepositPhotos, одессит Александр Борняков, владелец сети видео-рекламы VertaMedia.

Все эти люди широко известны в IT-кругах. Их истории могут вдохновить миллионы соотечественников на создание бизнесов. Тем не менее, масс-медиа и Facebook-сообщество куда охотнее обсуждают интервью Ивана Дорна и грядущих участников «Евровидения».

«Гонения тех, кто не желает зарабатывать, как все (они же спекулянты и фарцовщики), а также формирование искаженных социальных целей вроде «устроиться на хорошую работу» или «успешно выйти замуж» подорвали фундамент будущей экосистемы предпринимательства», — говорит управляющий партнер Chernovetskyi Investment Group Андрей Криворчук.

«Несмотря на успехи некоторых стартапов, в Украине все еще мало предпринимателей — им неоткуда взяться. Культура ведения бизнеса была уничтожена в советское время и сейчас бизнесмены сами пробивают себе дорогу без какой-либо поддержки со стороны государства», — соглашается CEO инвестиционной компании Digital Future Алексей Витченко.

Непредсказуемое государство

Обыски силовиков в IT-компаниях уже стали притчей во языцех, и даже после смены власти ситуация особо не изменилась.
Изъятие серверов у одного из крупнейших киевских провайдеров «Ланет», вынос оборудования у «Интертелекома», маски-шоу в компании YouControl, работающей с открытыми данными, — одни из немногих громких дел последнего полугодия. Порой дело доходит до абсурда: в марте херсонские налоговики обыскали луцкую IT-компанию, перепутав буквы в названии.

Описанная ситуация, а также война и политическая нестабильность увеличивают страновые риски. Западные инвесторы предпочитают иметь дело с украинскими стартапами в тех случаях, когда юридически компания оформлена в Европе или США и там же находится ее костяк.

По мнению Довгополого, все это окончательно разбалансировало бизнес-модель инвестиций в технологические проекты. Отсюда — следующая проблема.
Замкнутый круг: недостаток инвесторов и стартапов

По подсчетам Довгополого, в Украине действует 17 венчурных фондов и бизнес-ангелов, которые могут инвестировать от 200 тыс долл до 1 млн долл.

«Наш опыт из Европы и Силиконовой долины подсказывает, что для одной инвестиции в США надо посмотреть 100-200 проектов, встретиться с 20-30 компаниями и провести аудит в пяти-шести компаниях. В Украине ежегодно создается около тысячи стартапов, из которых на инвестиции 200 тыс долл — 1 млн долл могут претендовать только 20-40 в год. На 17 фондов это очень мало», — считает Денис.

По данным исполнительного директора Украинской ассоциации венчурного и частного капитала (UVCA) Ольги Афанасьевой в Украине на разных стадиях работают около 3 тыс стартапов.

Выход из ситуации Довгополый видит в интеграции в глобальную инфраструктуру. «Вероятнее всего, придется столкнуться в конкуренции капитала и за капитал, но это только подтолкнет отрасль», — говорит предприниматель.

Не у всех хватает терпения дождаться лучших времен. По разным оценкам в 2016 году Украину покинули 5-9 тыс IT-специалистов.

«Учитывая взнос таких людей в формирование ВВП процветающих экономик мира, можно констатировать, что вместе с IT-специалистами Украина теряет миллиарды долларов недополученной прибыли в год», — говорит Криворчук.

Популизм как способ самозащиты

Многие из опрошенных инвесторов сетуют на высокий уровень популизма в высказываниях «экспертов рынка».

Криворчук за пять лет посетил около полутора десятка экосистем, включая Кремниевую долину, Израиль, Индию, Китай, Таиланд, Вьетнам, Турцию и Сингапур. «Из этих поездок я вынес один болезненный вывод: осознал объемы чуши, в условиях которой функционирует мир украинского IT», — отмечает он.

«Кто-то выдает себя за высокооплачиваемого эксперта, которого пригласили поднимать Украину. Однако в Украину он приехал только потому, что это последняя страна в мире, из которой его еще не выперли. Кто-то активно торгует лицом и продвигает инициативы, но забывает, что запорол все, за что брался. Кто-то обещает стать прекрасным ментором для компании, но пропадает в день, когда получает долю», — пишет Криворчук, не называя имен.

Несмотря на сложности, позитивные моменты тоже есть.

«Украинские стартапы не просто участвуют, но и побеждают в конкурсах мирового уровня в США. Об Украине в мире часто говорят в разрезе войны или экономического кризиса, но мы развенчиваем эти стереотипы», — резюмирует Колодюк.

Ранее сообщалось, Ассоциация UVCA собрала данные по самым активным инвесторам Украины в единый онлайн-каталог Investors Book.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Поделиться:
Share Twitter Pocket Mail Viber Send
Оставить комментарий

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: